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在这种情况下，还是有大批人往里面冲，谁都想当发展商。
国家现在也意识到房地产是支柱产业，所以出现了很多良性政策。
政府支持，民众呼应，发展商踊跃，便出现今天房地产开发的兴旺局面。
这使发展商招数使尽，连美国、加拿大的设计公司、香港的广告公司也纷纷抢滩大陆，所以现在南方的房地产设计都是一流水平的。
但是水平越高，用的劲越大，利润越薄。
有人说房地产已经成了薄利行业了。
现在的情况是竞争越来越厉害，利润摊得越来越薄，手段越来越新，人们则越来越眼花缭乱，最后市场越来越麻木。
那么是否房地产没出路了?
我们认为，因为中国已经进入泛地产时代，所以在广义地产的基础上要找到一个概念开发，给它一个主题，这与黄总所说的景观地产有异曲同工的作用。
“皮之不存，毛将焉附？”
皮是泛地产的广义时代，毛则是概念地产。
可能从教育入手，可能从旅游入手，可能从体育入手，可能从休闲养生入手，这些都可以是切入点，但是识别系统一定要清晰，这样才能做到“万绿丛中一点红”
。
我们一方面不断地接触很多成功案例的开发，开发以后又不断进行理论的深化，然后用理论指导开发和下一次的开发。
我们对中国房地产开发能产生这方面的作用。
这个过程当中我们一直在寻找这样的合作伙伴，寻找这样的样板。
而宋城的项目正好具备这样的特性。
这两个月我四次来杭州。
我感觉我找到了“转世灵童”
了。
这是缘分。
我感觉宋城的成功之处就在于除了再现了古宋城的建筑，更营造出了古文化的氛围，使人身临其境。
“暖风熏得游人醉，直把杭州当汴州”
，在这种特定的文化背景下，把千年文化淋漓尽致地勾画出来，水乳交融。
采天地之灵气，集日月之光华。
做房地产并不是简单的钢筋加水泥，谁能够把每个板块背后的文化生命钩沉出来，谁就可能成功，产生权威性、惟一性、排他性。
这就是为什么主题公园纷纷落马，而只有这个主题公园（宋城）一枝独秀。
另外，它方寸之内有乾坤，地面不大，但内容充实。
宋城集团经营操作能力非常强，他们使里面扮演武大郎卖烧饼的人、守城的卫兵等潜移默化地感到自己就是宋朝的人。
我想这个项目能历经数年不变，不像别的项目，一两年热过就完了，宋城定有其独特的魅力，这使我对宋城集团背后的人非常感兴趣。
宋城集团有三个特点：（1）有创造力，有想法并且敢干。
我们之间有互补关系。
（2）操作能力强。
同时五个项目起步，而且都做得很漂亮，这是在中国少见的。
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