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“安居”
就是居者有其屋，“乐业”
就是必须有产业链。
这两个问题解决了，那么，生态系统和其经济链条就解决了，形成了良性循环之后，有多少能量，这个雪球就能滚多远。
这是计划经济和长官行为很难做到的。
并且，它还是主动的城市化过程而非被动的。
在工业化和城市化过程当中，如何高屋建瓴、把握大势不走弯路，对于管理层和开发商，意义都非常大。
我们实现了两个突破：第一，我们把整个宋城集团的项目放在中国经济发展的趋势和背景之下，明确了泛地产战略的开发思路。
第二，对宋城的资源进行了重新梳理并打了一个包拎了起来，这就是天城，它不仅是一个个孤立的主题公园，它包括五个层次：观光，旅游，休闲，度假，居家。
需要一个层次一个层次地发掘，层层递进，这五个层面全面引爆产生很大的辐射和聚合能力将会形成一个新城。
黄巧灵：旅居结合创造了一种全新的泛地产概念。
它有什么特点呢？简单地说，一般房产的容积率为80%，别墅为40%，而我们的天城平均容积率只有8%。
它有12个国际标准的网球场、两个高尔夫球场和一个水上高尔夫练习场，它有数百亩草坪、上千亩水面和近万亩森林。
可能有人说，别的房产不是也有各种配套，也有社区公园吗？但是，肯定没有任何社区的配套有天城这样齐全、强大。
住在天城里真是一种享受，一种家的感觉。
而我们的房价并不高，大概和杭州市区的平均房价差不多。
为什么能做到这点呢？关键在于这些配套都是一种产业化的运作方式。
因此，这是旅游业和房地产业的相互嫁接与融合，这种操作方式是目前所有的房地产开发商所不具备的，却正是我们所擅长的。
它是对工业文明破坏人居环境的一种反拨，从而使长期异化的现代人回归“精神家园”
，体现了对人性的最大程度的尊重。
这种地产。
充分满足了各消费层的社会需求，可以获得多重效益。
有人只是来游山玩水，有人来度假休闲，有人希望将这里变成他的私家会所，需要别墅.有人来此休闲养生。
最后才是居家文化。
真是“此城只应天上有，缘何飘落在杭州”
。
黄巧灵：这是非常令人鼓舞的事情。
天城是集旅游、休闲、度假、养生、居家多功能的高尚居住区，是泛地产概念。
我本来是搞旅游的，为什么介入房地产？普通的房地产我根本做不过别人。
别人走的是阳关大道，我是后来者，阳关大道上挤的人太多，我找一个没有竞争的偏门来做——景观地产，我在河上架一条独木桥，只有我一个人悠哉游哉，照样到达理想的彼岸。
目前我们没有竞争对手，房地产商做不了这一块。
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