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那个时候是滩涂时期，人们在赶小海，只是虾，贝壳，一眼就能看到的东西，只有打架和抢东西的问题。
现在到了汪洋大海，不务虚能行吗？潮涨潮落，天气变化，太平洋、大西洋、印度洋各有不同，能“一招鲜吃遍天吗？深海、潜流、暗礁、险滩，这些就属于“虚”
，理论就是虚。
不懂这些东西，怎么去务实啊？现在的渔民出海，已经要购买气象消息了。
气象消息就是“虚”
。
工作室，只要真正做好“虚”
，这个战略空间将会越来越大。
我担心的只是我们今后“虚”
的高度广度和深度不够。
工作室成功的一个重要法宝，就是“虚实结合，虚实相生，互为因果，相互支撑”
，试想，如果没有商业思想库的建设，能奠定我们今日的江湖地位吗？没有一本又一本的工作室原创著作，能一石激起千层浪吗？毛泽东能用小米加步枪打败八百万蒋军，没有理论的指导，可能吗？
3.如何实现成长？
有人说做策划其实很简单，拍拍脑袋，胆子大一点，有吹破天脸不红筋不胀的本事即可，但为什么在工作室最优秀的人也要几年时间才可以登堂入室，从而独挡一面？
其实这个问题已经暗含了这样的答案：既然要从事这样特殊的行业，既然要享受被人极力推崇和尊重的生活，既然要成为永远的卖方市场，既然要独霸领跑者的殊荣，就注定了这不是一般性的行业。
如果你没有一种长线思维，没有老夫子说的“吾日三省吾身”
的精神，没有经历过孟老夫子说的“苦其心志、劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身”
的痛苦历练，那么是不可能获得这种地位的。
一个人是这样，一个团队也是这样。
当然，这并不是要大家非常痛苦的去接受这种生活。
我们讲咱们策划人的生活就是“痛苦并快乐着”
。
在工作室，一年半载是不可能悟得透的，要走通，至少三年，要想成为优秀的骨干，至少五年。
一旦走通以后，你就会发现，天空是如此的蓝，生活是如此的美好！
一个人，他的价值，他的尊严就是这么形成的。
这个时候你就会感觉到毛泽东讲的，“宏观在手，微观在握”
，从心所欲不逾矩。
这就是知识经济的最高境界。
大家只要走进工作室，就会发现，这里基本上是“无为而治”
的。
人际关系单纯，没有一般职场的勾心斗角，尔虞我诈，蝇营狗苟。
工作室是透明的，扁平的，与其说是一个公司，不如说它是所大学。
空间无限，就看你想飞多高。
我天天讲，月月讲，年年讲，就怕你学不会。
附：为什么老板肯花大价钱请我们？
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