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大凡老板都是龙中之龙，凤中之凤，都是人精，冰雪聪明。
对项目，他们不可能没有自己的想法，有时可能还有很好的创意和理念。
但是这些智慧非凡的经济“鲨鱼”
，为什么又肯花大价钱请我们？要知道所有的老板都是利益至上之徒，否则他当不了老板。
根据以往的经验，我认为再厉害的老板至少有三个东西他是需要购买的。
一是买信心。
在老板熟悉的行业内，做常规项目他们不会找工作室，找上门来的老板要么刚从别的行业转向地产，要么正从蝌蚪变青蛙，要么项目风险太大，总之，他的资本要想实现惊险的一跳。
他心里老在想，我的这个东西究竟符不符合趋势？这个险我该不该冒？因为心中无数，所以找我们。
可见这个前提就是他承认你是老师，你比他站得高，看得远，技高一筹。
他们其实想通过我们独立的分析与判断印证他们自己的想法，强化自己的信心。
工作室这种江湖地位靠的就是虚实结合而形成的超脱性、权威性及公信力。
二是买系统的思路和理念。
作为老板，他的想法很多，创意也不少，但却是散状、零星的。
而我们工作室的核心能力之一就是将各种零零星星、支离破碎的设想高度概括、归纳、提炼出来。
有了这个东西，打起仗来，目标明确，张弛有度，花了钱老板当然认为值。
对于一些大的项目，尤其是那些有突破性、跨越性和超越性的项目，只要认真做好这两件事，起码可得六十分，老板就不会翻脸的。
最后还有四十分的空间，才是全新、具体、可操作的策略设计、要素整合、市场推广及顾问监理。
到了这个阶段，就要求你们每一个人把自己的专业水平、行业经验、个人才智充分发挥出来。
你们要用你们专业的科学性去印证、修改老板在市场中磨练出来的直觉。
三是买平台和整合方案。
工作室不是单打独斗的驱逐舰，或鱼雷快艇，而是一个强大的战斗集群。
以航空母舰为核心平台，有舰载飞机，有预警机，有驱逐舰，有护卫舰，有鱼雷快艇……也就是说，你帮客户服务的时候，凭着你的公信力将各种资源整合到位，最后，给予客户的是交钥匙工程，人家当然是最满意的。
现在有不少企业甚至政府都有这种需求。
尤其对于那些人才队伍跟不上，操作能力弱的客户，为了保证战略的有效实施和推进，整合各种专业力量跟进十分必要。
五大心法
工作室是个极其特殊的策划机构，我们与其说是生产工业品，不如说是加工艺术品，这里面有些玄而又玄的奥妙，因此，有些人在工作室呆了一两年还是两手空空，出去后无法安身立命。
那么要得到工作室的个中“三味”
，有没有规律可循？答案是肯定的。
接下来我要讲的五大心法，就是缩短大家探索时间的重要路径。
1.思路决定出路
生活中我遇到过很多优秀的人才，有的可以说是天才，但他们终其一生，居然一事无成。
不是他没有技能，不是他智商不高，而是他的思路不对。
他观察问题，思考问题，认识问题的方法不对。
大至这个时代，中至他所处的空间，小至他个人，他都没有搞清楚。
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