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目前这种做法已经实现了首期效应。
什么效应呢？就是珠海原来的情侣路，其中沿海边那条路，长达十几公里，原来很多房地产卖不动，现在卖得非常好。
在未来房地产开发上面可以说天空越来越宽，机会将越来越多，也就是说房地产再不可能像我们深圳人原来那种玩法了。
就像是倒贸易、倒股票，做地产只是他手中的一个工具。
未来的房地产业将形成一个真正的支柱性产业，而且是一个国家性的支柱产业。
在这个产业背后，将有更多的企业家巨人出现在房地产界，并支撑这个产业。
那么在这种情况下房地产的天地就非常大。
我为什么提出概念地产呢?就是因为我们在早的时候已经不是简单的盖住宅、盖学校、盖博览会，人类所有生活方式可以说70%的行为都是在房子里面进行。
那么既然是房子里进行，只要你找准目标市场，将房地产本身价值超越了钢筋加水泥，他的升值和销售就是一个顺理成章的事情了。
中国有句俗话叫不熟行不做，房地产对于每一个人来说，都可以说是一个全新的领域，也许昨天我们有人是搞外贸的，有的人是搞金融的，有的人是搞工业的，进入这个行当只是时间早晚的问题。
当然，今天已经有很多人成了出将入相的成功的房地产开发商，这是中国特有的国情造成的。
但是无论如何，中国的房地产业还处于上升阶段，每个入行的老板都面临着一个问题，就是行道不熟悉究竟怎么做。
曾经有一个搞工业出身的香港老板，看到房地产赚钱，便也圈了一块地做起来了，后来他发现搞房地产并不像他想象中那么简单，于是他找到我，让我帮他策划。
项目获得圆满成功以后，他对我道破了一个谜底。
他说王先生，当时我来找你的时候，你知道我是怎么想的吗?他说，我是一个企业家，从这方面来讲，我是一个剑法的高手，但是我不是一个兵法的高手，我来找你，就是来找兵法的，剑法与兵法结合，我们就能破了这个"天门阵"。
我认为很多有实力的，很优秀的已经投身于房地产界的企业家们，下一步将在中国的房地产业舞台上，将在中国上演更多威武的话剧。
附：大盘的操作心法
结合我们这些年来对在中国开发大型房地产的探索和包括很多企业二次创业和区域经济的探索，我认为说一千、道一万，归结起来六句话。
当然，这些话是给老板说的，不是给职业经理人和一般的功能性公司说的，因为它实在是一个决策问题。
战略制胜
不管做任何事情，做一个项目也罢，做一个企业也罢，一个财团要升级换代也罢，叫战略制胜。
大家可能会经常问，前不久，也有记者问我，好像你们这些年做的很多项目，这些企业家原来在刚进入的时候，都不是最强的，很快就可以成为最强的，这是什么原因？
我告诉他：机会永远是有的，但机会永远是给有准备的人准备的！
但是，要准备的话，就涉及到一个在战略上如何把握的问题。
比如说，当初我93年介入碧桂园的时候，可以说那时的碧桂园在中国和广东的房地产业中都是很弱小的，算不了什么的，但是他抓住一个机会，当时敏感意识到中国房地产即将从炒家市场进入到用家市场的转型时期，所以当别人都在等、望、靠，看着自己的烂尾楼盘在一筹莫展的时候，我们估计到这个可能性有两年的时间，因此就先解决钱不够的问题，办学校，办学校，有了教育储备金以后，什么事都可以做，然后“给您一个五星级的家”
，宣扬一种生活方式，然后把这个产品做好、服务做好，一下子，碧桂园起来了。
等到整个中国房地产复活以后，人们已经看不清那个地方以后，碧桂园已经被激活了。
他就可以倒过来，进广州、进佛山了。
所以这个东西，说到底是一个战略问题，至于操作，是企业家的问题吗？！
在此以后，包括做奥园、星河湾还有在上海、北京我们也做了很多项目，最大的一个在杭州，有一个占地6800亩的杭州新城，刚开始我们提出这个理念的时候，所有的人都认为“不可能，神经病，一个企业怎么能建一个城市？”
马上这个城市即将变为现实，昨天这个老板打电话告诉我，国家建设部已经正式批准把杭州新城确定为中国第一个国家级卫星示范城，这个项目已经打包进入上市公司浙江广厦，作为配股的题材，配六个亿回来开发这个项目，这个项目我们已经跟了一年半，从理念开发、策略设计、要素整合，规划跟进全部是按照这个思路走，所以这是个问题，为什么敢于下这一步棋，就是因为大势把握。
这就是战略之上，企业家必须要这个东西。
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