权七小说

三 模块7 企业战略洞察(第4页)

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其次,《定位》理论的基础,是“要先成为第一,才能进入消费者心智”

我想说“第一思维”

完全是个错误,至少和现实不符。

(3)“第一思维”

和“人类理解性的共性缺陷”

《定位》中说,第一个登月的人是谁大家都记得,第二个就没人记得;全球销量第一的书是《圣经》,第二本是什么就没人记得,所以我们要做第一。

于是这本书就这么建立了自己的“理论”

黑格尔说,打比方是思维不成熟的表现。

打比方不是逻辑的说法,也不归到概念,而是以经验的方式,直接反对经验的东西。

神话、打比方,还有所谓微言大义,这些感性的表达方式,带来感性的表象,有教育意义,但还不是真正的思想,区别什么是思辨,什么是表象,这就是我们的任务。

必须把哲学原则作为思想陈述出来,只要概念得到了充分的发展,就大义昭然,用不着微言大义了。

大家都记得《圣经》是销量第一的书,而不记得销量第二的书,所以企业就一定要做第一,成为第一才能进入消费者的心智。

这个推理有多么荒谬,难道其他书就不要了吗?这根本都不算是推理。

稍微带着思考,重读一下这句话,“要先成为第一,才能进入消费者心智”

,成为第一是前提,进入消费者心智是结果。

那么,怎样才能成为第一呢?他说“要投入足够的传播资源”

我给大家一个重要的观点,叫作“始终服务于最终目的”

华与华有两个基本哲学,一个是目的哲学,一个是问题哲学。

目的哲学就是“始终服务于最终目的”

,问题哲学就是“永远要找到正确的问题”

但人们往往就是既不懂得服务于最终目的,也找不到正确的问题。

《定位》确立定位有前面讲的“四步法”

,确定之后还有三步:第一步,投入足够多的传播资源;第二步,成为第一;第三步,进入消费者心智。

进入消费者心智并不是最终目的,书中没有讲最终目的。

然后我再给它总结一个第四步,实现购买。

那么,《定位》的逻辑是从哪里开始的?

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