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比如说现在我们在讲定位，但我讲的“定位”
跟你理解的“定位”
，可能就不是一个意思。
每个人都有自己的“洞穴”
，对词语也都有着自己的理解。
维特根斯坦说：“词语的游戏规则在语言游戏中建立，也在语言游戏中修改。
我经常感觉到需要把词语从我们的交流当中抽离出去，送去清洗，洗干净之后再送回到我们的交流当中。”
市场假象，指语言交往中产生的误解，就是这个意思。
第四个是“剧场假象”
，培根把一些哲学思想和理论，比作舞台上演出的一出出戏剧。
这些思想和理论就像是剧本，有布景、道具和情节。
“定位”
就给了前四幕、后三幕的剧本。
当你沉浸其中，就会产生一种假象，相信它是真的，这是各种哲学理论造成的错误。
“定位”
是一个剧场，4P当然也是一个剧场，关键是你要走进正确的剧场。
正是因为这些理解力的共性缺陷，所以人们很容易接受“第一思维”
。
第一听起来很正面，但是它并不符合市场的实际情况。
市场不是只有第一没有第二，餐饮业是定位在中国最早的战场，那大家想想餐饮业谁是第一？你只记得一家，就只吃一家东西吗？并不是。
广告公司谁是第一？原来说4A第一的是奥美，本地第一是叶茂中，那你就不记得华与华了？事实并非如此。
市场的真相是各做各的，你有你的客户，我有我的客户。
企业就是要找到自己的客户，然后做好自己的产品，赢得自己的顾客。
第一思维不仅是错误的，而且是危险的。
由于要争第一，然后就有投入，投入足够的传播资源本身就是把风险偏好放到最大。
我是一个风险偏好低的人，所以我永远不会做那样的事情。
《孙子兵法》讲道，兵法首先不是战法，而是不战之法；不是战胜之法，而是不败之法。
它的特点就是风险偏好极低，绝对不冒风险，因为打仗冒不起风险，一旦出现风险，那就是身死国灭。
作为企业来说也是一样，我们不能轻易地冒风险。
培根讲“剧场假象”
，无独有偶，王阳明在他的千古名篇《拔本塞源论》中也用剧场作比，王阳明说：
“世之学者如入百戏之场，欢谑跳踉、骋奇斗巧、献笑争妍者，四面而竞出，前瞻后盼，应接不遑，而耳目眩瞀，精神恍惑，日夜遨游淹息其间，如病狂丧心之人，莫自知其家业之所归。
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