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别让赞关变成“拍马屁”
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心理学研究发现,人性都有一个共同的特质,即每一个人都喜欢别人的赞美。
一句恰当的赞美犹如在点心中夹着一块奶酪,使人甜在心里。
因此,适度的赞美是赢得领导的青睐、缩短与领导的距离的重要方法。
领导也有七情六欲,他们同样需要他人的赞赏与奖励。
我们对领导赞赏的目的,是使他们领会到我们的真诚,同时也得到他最真诚的帮助,形成一种良好的上下级的关系。
值得注意的是,赞美是有分寸的,赞美领导时稍不注意就会变成了“拍马屁”
。
赞美实在是一门微妙的艺术,下属赞美领导时,有以下讲究。
1.赞美领导要不卑不亢
有人认为活着就是为了升官发财,就需要借助别人尤其是领导的力量,而溜须拍马是最容易赢得领导青睐的方法,因此不择手段,以丧失人格和尊严为代价换取一时的利益,实在不可取,也是与领导相处的忌讳。
不卑不亢是称赞领导的原则,也是关系到人格和尊严的问题。
2.赞美领导要恰到好处
恰到好处的赞美被誉为“具有魔术般的力量”
、“创造奇迹的良方”
,称赞他人是一种内功,称赞应让人感觉到是发自内心的,而不是恭维、阿谀、拍马屁。
赞扬与欣赏领导的某个特点,意味着肯定这个特点。
只要是优点,是长处,对集体有利,你可毫不顾忌地表示你的赞美之情。
领导也是人,也需要从别人的评价中,了解自己的成就及在别人心目中的地位,当受到称赞时,他的自尊心会得到满足,并对称赞者产生好感。
如果得知下属在背后称赞自己,还会加倍喜欢称赞者。
3.赞美领导要有所选择
要选择领导最喜欢或最欣赏的事和人加以赞美。
卡耐基说:“打动人心的最佳方式是跟他谈论他最珍贵的事物,当你这么做时,不但会受到欢迎而且还会使生命扩展。”
切忌对无中生有的事加以赞美,若你这样做,会使人们感觉到你是在“溜须拍马”
而心生厌恶感。
另外,不要在赞美领导时同时赞美他人,除非他是上级最喜欢的人。
即使这样,你在赞美他人时也应掌握一个尺度。
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