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由于小刘瞧不起这位顶头上司，在日后的工作中依然故我，要不就是不和部门经理商量而私自布置任务，要不就越级直接向公司老总汇报工作。
久而久之，最终导致正副手之间相处非常不协调，让下属们无所适从，两位领导的话都得听，而两位领导的意见却明显地不一致，使得部门里的人际关系复杂起来，工作效率也大大降低。
公司老总虽然很欣赏小刘的才能，也在着意培养他，屡屡提醒他要注意工作程序，遇事要向部门经理先汇报，如果经理拒不听从他的意见，才可以直接向上反映。
可是，小刘对公司老总的教育充耳不闻。
于是，导致老总产生了这样的想法：当副手时不把正手放在眼里，而且还听不进去我善意的劝告，假如让其独当一面，那岂不是为所欲为？于是，渐渐地失去了对小刘的信任。
小刘最终连副手的位子都没有保住。
小刘陷入了困惑之中：我究竟哪里出了问题？
心理透析：职场生活不能越位
我们身在职场，必须遵循一定的原则，不可自行其是。
时刻要警惕，看看自己是不是处于“越位”
的位置，不能让职场中的“越位”
，给自己的工作带来不必要的麻烦和损失。
工作自然应该到位，也不妨多一点奉献，但是，应该注意避免越位。
职场生活，就像参加足球赛事，都要求在一定的游戏规则的限制下，不能越位。
一旦“越位”
，不仅是违例，而且会使自己陷入不利境地，害人又害己。
小刘的故事是一个职场“越位”
的典型例子。
副手本来就是正手的助手，在正手的直接领导下开展工作，可以向正手提出自己的建议，但并不是想方设法架空上司或撇开上司发号施令。
越俎代庖，随便越位，于公于私都不利。
须知，在职场，良好的交际能力，往往比实际工作能力更为重要。
心灵跨越：区别情况采取对策
职场越位的情况很多，需要区别情况采取对策。
首先是下级不能越上级之位。
小刘的越位就属于这种情况。
在职场，必须明确自己的职责到底是什么。
你可以发表看法，也可以创造性的开展工作，但是，你不能“越位”
。
哪怕是你的上级不如你，但无论做什么事情，必须遵循下级服从上级的原则，这样才可能把工作做得更好。
就像在球场上一样，就算你是球星有着过人的本领，如果得不到教练的认同和队友们的支持，或者一进攻就越位，球星也就会失去应有的价值。
其次是上级不能越下级之位。
张先生是某生产单位的主任，旗下有生产组织、安全管理和质量控制等多个主管。
本来他完全应该让手下一帮人各司其职而各得其所，可是，除了开会以外，无论是哪方面随便出了点问题，他必定会亲自处理。
因为事事操心已成为张先生的习惯，导致其他人也就懒得去操心。
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